Je rozumné veriť, že vodcovské schopnosti človeka sú spojené s ich osobnosťou, odchovom a dokonca aj s genetikou. Mnohí sa domnievajú, že sú „zrodení vodcovia“, ktorí sú „zrodenými vodcami“. Mýtus. Psychológovia tvrdia, že množstvo schopností ovplyvňuje schopnosť jednotlivca viesť, ale tvrdia tiež, že vodcovstvo je niečo, čo sa u ľudí môže rozvíjať a zlepšovať a nie je vrodenou schopnosťou, tj nenarodí sa s ním.
Vodca sa môže stať každý, kto má schopnosť učiť sa nové správanie. Niektorí pravdepodobne pôsobia ako vodcovia, pretože vo svojich životných príbehoch mali možnosť pôsobiť ako vodcovia a boli úspešní. Iní ľudia, ktorí ešte nie sú dospelí, si môžu tieto zručnosti osvojiť a jedným zo spôsobov, ako to dosiahnuť, je pozorovanie a prax?, Vysvetľuje Luciano Carneiro, klinický a organizačný psychológ, magisterský titul z analýzy správania.
Medzi vlastnosti človeka, ktorý môže inšpirovať a motivovať ľudí, Luciano zdôrazňuje niektoré z nich: • Vodca musí byť organizovaný, ochotný počúvať jeho tím, musí konať, aby slúžil svojmu tímu, aby ho podporil, aby že práca je vyvinutá s kvalitou? Okrem toho, byť kujný, budovanie tímu a prejavujúca vďačnosť sú významné vlastnosti vodcu. Naučte sa 10 spôsobov, ako inšpirovať a motivovať ľudí.
1. Byť prítomný? pracovať v tíme
Jednou z vecí, ktorá ľudí motivuje a inšpiruje, je vidieť, ako niekto robí činnosť, ktorá sa musí robiť čo najlepšie. Či už je to práca pre veľkú spoločnosť, dobrovoľnícku službu alebo dokonca voľný čas, ľudia sledujú správanie ľudí okolo seba a sú motivovaní tými, ktorí pracujú ako tím a robia to, čo je potrebné urobiť bez rokovaní. Vodca je ten, kto je blízko k ľuďom a delí sa o prácu so svojím tímom, skupinou, komunitou.
2. Zobraziť vďačnosť
Uvedomte si dôležitosť práce a úsilia osôb okolo vás. Ďakujeme svojim zamestnancom. Preukážte svoju vďačnosť a uspokojenie z práce prostredníctvom postojov a slov, ktoré dokazujú, ako ste vďační.
3. Počúvajte
Počúvajte viac, hovorte dosť! Motivovať ľudí je najprv počúvať ich názory a dojmy. • Vodca musí načúvať svojmu tímu, pokiaľ ide o ťažkosti alebo návrhy na zlepšenie, a musí byť ochotný nájsť riešenia. Robia to pre ľudí bezpečnejších a slobodnejších prácu? “Hovorí psychológ.
4. Buďte kujní
Naučte sa, ako prispôsobiť svoje projekty a nápady aktuálnym podmienkam. Majte plán B, alternatívu. Ak je to potrebné, premýšľajte a zmeňte názor.
5. Byť organizovaný
Neusporiadaná osoba, ktorá nedodržiava schôdzky, neodpovedá na svoje e-maily a nevie, kde sú dokumenty uložené, ho inšpiruje a nemotivuje! Chcete uplatniť pozitívne vodcovstvo? Byť organizovaný a načas.
6. Nebuď autoritatívny
Vodcovstvo sa väčšinou spája s rozkazmi. Dobrým vodcom je ten, kto vie, ako využiť svoju autoritu na vytvorenie podmienok na splnenie cieľov tímu, nie ich jednotlivcov. Človek však musí pochopiť, že autorita nie je rovnaká ako autoritárstvo. Psychológ Luciano Carneiro vysvetľuje rozdiel: Keď niekto koná s autoritou, je táto osoba schopná ovplyvniť ľudí, aby pracovali na dosiahnutí cieľa alebo stanoveného cieľa? čo prinesie výhody kolektívu. Pri autoritatívnom konaní sa zameriavame na individuálne potreby šéfa a často nezohľadňujeme schopnosti toho, kto musí? na objednávku?
7. Naučte sa uľahčovať
• Vo všeobecnosti si vodca musí byť vedomý potrieb ľudí v jeho okolí a navrhnúť alternatívy na splnenie týchto potrieb. Váš tím je teda schopný reagovať na ich pokyny a môže pracovať motivovane pri dosahovaní stanovených cieľov? “Vysvetľuje Carneiro.
8. Zrkadlo sa
Všetci boli vedení v určitom okamihu ich života. Rodičia, učitelia, šéfovia sú vodcami, ktorí v každej etape rozvoja zohrávajú dôležitú úlohu. Faktom je, že niektorí vodcovia majú pozitívny vplyv, iní by sa nemali používať ako inšpirácia. • Človek musí sledovať vlastné správanie, aby mohol vidieť, čo je už zaujímavé (o vodcovstve) a čo je potrebné zlepšiť. Je tiež dôležité mať iného vodcu ako pozitívnu referenciu, to znamená pozorovať, aké správanie, ktoré vodca prejavil alebo čo predstavuje, a aké výsledky s tým dosiahol? Hovorí psychológ.
9. Rozšírte svoju víziu
Efektívny vodca je schopný pochopiť dôležitosť určitých akcií, pretože predpovedá dlhodobé výsledky. Ľudia, ktorí nekonajú ako vedúci pracovníci, sa zvyčajne zameriavajú na okamžitý výsledok ich práce, zatiaľ čo vedúci sa zameriavajú napríklad na vplyv, ktorý bude mať práca jednej osoby na prácu inej osoby, a aký bude možný konečný výsledok. túto prácu?, vysvetľuje Luciano. Táto schopnosť umožňuje vodcovi poskytovať primeranú podporu svojim členom tímu.
10. Poskytnite spätnú väzbu
Vodca musí tiež poskytnúť spätnú väzbu. Bez ohľadu na kontext musia byť ľudia informovaní o jej činnosti: Čo je dobré? Prečo je to dobré? Čo sa dá vylepšiť? Ako sa dá vylepšiť? Aké sú očakávania vedúceho od tejto osoby? Spätná väzba je pre vodcu príležitosťou upozorniť na pozitívne výsledky práce človeka, čo mu samozrejme prináša spokojnosť? “Vysvetľuje Carneiro.
Alchymista - Kniha, ktorá ti zmení život - Paulo Coelho (Apríl 2024)
- Kariéra a financie
- 1,230
